Nos Types d'Interventions.
Cet espace a pour vocation de vous faire découvrir des exemples d’intervention que nous avons réalisé afin de rendre plus concret le type de valeur ajoutée que nous pouvons vous apporter.
Projet d'entreprise.
Problématique Client
Pour croître et se développer les entreprises ont tout à la fois besoin d’avoir une vision claire et affirmée et de pouvoir s’appuyer sur des talents et sur des énergies libérées.
Pourtant le cloisonnement, le manque de communication et le manque d’implication des collaborateurs peuvent être des freins important à la réalisation de la vision…
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Accélération du changement.
Problématique Client
Repositionner un produit ou un service, faire face à un retournement de marché ou à l’arrivée d’un nouveau concurrent, modifier des façons de travailler, changer d’organisation, résoudre des problèmes complexes à l’intérieur d’un projet ou d’une organisation.
Facilitation Graphique.
Problématique Client
La facilitation graphique permet de capturer l’essentiel des échanges générés par un groupe, de garder une vision d’ensemble et de favoriser l’appropriation du contenu par les participants. C’est une posture d’écoute et d’accompagnement qui amplifie le travail collaboratif.
Mise en oeuvre de la stratégie.
Problématique Client
Une fois les grandes lignes de la stratégie définies au niveau de la direction générale, il est essentiel que l'encadrement s’approprie, enrichisse les choix stratégiques pour les mettre en oeuvre.
Coaching de dirigeant.
Un président, un directeur général, un cadre supérieur confronté à un problème de succession, ou à de profonds changements dans son organisation, ou à des situations de blocage souhaite prendre de la distance et se faire aider par quelqu'un d'extérieur pour rabattre les faits et définir les axes sur lesquels il peut construire l'avenir.