Projet d'entreprise.
Problématique Client
Pour croître et se développer les entreprises ont tout à la fois besoin d’avoir une vision claire et affirmée et de pouvoir s’appuyer sur des talents et sur des énergies libérées.
Pourtant le cloisonnement, le manque de communication et le manque d’implication des collaborateurs peuvent être des freins important à la réalisation de la vision.
La mise en place d’un projet d’entreprise est une des solutions qui permet de mobiliser et de fédérer les énergies tout en aboutissant à des améliorations concrètes concourant à l’atteinte des objectifs de développement.
Notre approche.
Le premier travail consiste à définir et à formaliser la vision et les grands axes de progrès à accomplir avec la Direction Générale ou le Comité de Direction et de faire un diagnostic rapide des principaux points de dysfonctionnement
Dans un second temps un séminaire avec un certain nombre de managers de toutes les fonctions de l’entreprise permet de partager la vision et de décider des chantiers qui seront ouverts.
Les chantiers deviennent ensuite des groupes de travail animés par des managers et auxquels participent des salariés choisis ou volontaires. Ces groupes de travails vont ensuite produire des propositions d’actions qui seront validées et mise en œuvre.
L’ensemble du dispositif est rythmé par des points réguliers avec la Direction Générale ou le Comité de Direction, par des séances courtes de restitution entre les animateurs de groupes et la DG ou le Codir.
Une communication spécifique est définie pour le projet avec une identité visuelle, des informations dans les supports de communication interne, des points annuels avec l’ensemble des salariés afin de leur donner directement une information qualifiée et d’échanger avec eux sur les orientations qu’ils estiment utile de devoir considérer.
Enfin un grand événement pour toute l’entreprise peut être organisé pour partager la vision, les résultats et partager un moment en dehors du quotidien.
Pour réussir ce type de projet doit permettre l’émergence de progrès et d’actions concrètes et s’inscrire dans le temps
Les moyens mis en oeuvre.
Interviews avec les managers,
Animation de la Direction Générale et du Comité de Direction,
Organisation et animation des séminaires,
Suivi des groupes de travail,
Animation des réunions avec l’ensemble des salariés,
Montage et réalisation de la stratégie et des contenus de la communication interne, Organisation et animation des grands évènements.
Résultats obtenus.
Le projet d’entreprise permet de donner du sens en partageant la vision avec l’ensemble des salariés et de les impliquer dans la mise en place des améliorations qui sont nécessaires à sa réalisation.
Il permet de donner à chacun le sentiment d’être entendu et de contribuer au delà de sa fonction à la construction de l’avenir de l’entreprise.
Cette approche permet d’instituer un travail en mode projet, hors des circuits hiérarchiques traditionnels.
Ce faisant elle permet aux talents de s’exprimer plus librement, aux propositions de voir le jour et d’être examinées dans un cadre différent.