Coaching de dirigeant.

Problématique Client

Un président, un directeur général, un cadre supérieur confronté à un problème de succession, ou à de profonds changements dans son organisation, ou à des situations de blocage souhaite prendre de la distance et se faire aider par quelqu'un d'extérieur pour rabattre les faits et définir les axes sur lesquels il peut construire l'avenir.

Notre approche.

Partir des atouts, des succès, des valeurs mais aussi des points de blocage pour réaliser un diagnostic et mesurer l'écart entre vision du futur et la réalité du présent.

Les moyens mis en oeuvre.

Des entretiens réguliers avec la personne concernée, quelques interviews avec des acteurs stratégiques de l'entreprise et une étude d'image auprès de gens extérieurs au problème.

Pour résoudre en profondeur une situation complexe il faut environ une bonne année et un suivi régulier pendant 6 mois.

Résultats obtenus.

Une intervention extérieure permet au dirigeant en prenant de la distance, de vivre avec moins d’intensité les problèmes posés et de trouver les solutions ou les différents scénarios les plus adéquats.